设为首页
| 加入收藏
  
 户外团队训练—特色团建
 ·主题活动
 ·游学考察
 ·基地培训
 ·野外训练
 ·团队旅游
 ·员工关爱
 ·差旅服务
 室内团队训练—组织促进
 ·胜任力课程
 ·管理力课程
 ·沟通力课程
 ·销售力课程
 ·创新力课程
 伟思途文化事业部
 ·洛克王国——魔法夏令营
 伟思途管理培训事业部
 ·《怒海争锋》通用管理沙盘
 ·优势金三角——战略推演课程
 ·钱途——非财务经理的财务管理
 ·创新盒子—从创意到创收
 ·“优势战略”系列沙盘培训Q
 ·企业全面运营管理沙盘推演
 ·高绩效团队建设 沙盘课程
 ·“坎比特”战略营销推演
 ·高效管理沟通沙盘课程
 ·目标与计划管理沙盘课程
 当月推荐方案
 ·史上最人文游学营:一起去台湾,找寻永续经营的钥匙!
 ·科普特生态农业园特色主题拓展活动
 阳光之旅
 ·微软之旅
 
 沟通力课程
  
——重建通天塔 
未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。
                                                                —著名未来学家奈斯比特
课程背景: 
无论是企业的领导者、管理者,还是员工,沟通都无时无刻不贯穿于工作与生活之中,对于组织中的领导和管理者而言,都已经意识到组织沟通中存在一定的障碍,但是如何有效的去改变现状却没有找到有效的方法和途径,于是很多组织都安排了大量的个人沟通技巧方面的培训课程,以期提高团队成员的沟通能力。虽然培训取得了一定的效果,但是问题却依然存在。
要解决团队沟的障碍,不仅要提升个人沟通技巧,更重要的是改善团队沟通的机制障碍。《沟通力—重建通天塔》,以《圣经》中的古老的巴别塔为背景,以重建企业沟通通天塔为培训目标,以案例分析、项目体验、情境模拟等多种体验方式作为知识载体,系统地将组织中的沟通问题进行了讲解并提出了切实可行的行动方案。
课程收益 :
1. 打破沟通中的“位差效应”,培养正确的沟通心态;
2. 建立沟通中的信任,为实现组织中有效沟通提供保障;
3. 学会倾听员工的心声,并学会运用沟通中的审计提升沟通质量;
4. 意识到组织中冲突的客观存在,并选择合适的处理方法,化破坏性冲突为建设性冲突;
5. 学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道,确保沟通的有效性。
课程理论模型:

课程纲要:
模块一:分析组织沟通问题,找到影响组织沟通的障碍;
模块二:项目体验:森林女巫、罗马之道;
模块三:找到破解组织沟通障碍的三项能力、两种方法;
模块四:识别不同类型的沟通风格,并学会运用。
版权所有:伟思途团队顾问  伟思途文化有限公司 益合消防安全文化有限公司
联系我们:唐教练13528407295/0755-83551910   李教练13425165425/075583551500