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 高绩效团队建设 沙盘课程

国家宝藏--高绩效团队建设 沙盘课程

【课程背景】

 “团队这个名词,在我们脑海中已不再陌生,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。而真正善于团队运作管理、能够带领团队、激发团队、创造价值的团队领导者是企业的中坚。本课程从高绩效团队建设的各个要素展开,从最实战的角度锻造团队成员和团队管理者。

 

【课程特色】

快乐:全方位的采用体验元素,充分调动学员的动脑、动手、动眼能力,让学员在情境中体验,在体验中感悟,在感悟中讲解,在讲解中改变,在改变中提升,打破了传统课程的呆板说教 。

顿悟:在体验中感悟,课程象一面镜子直照管理者人心,使学员瞬间反省与修正!

适用:课程结构设置简单,与日常管理工作结合紧密,极易复制,使培训目标更易达成。 

 

【课程设计思路】

本课程,用全体验化的方式向学员诠释高绩效团队建设的秘诀:学员作为守护同盟的盟友,收到到一件召唤的信物:为保护失落的国家宝藏,找到盟友,组建团队,根据线索,完成团队任务,找到宝藏。整个活动流程环环相扣,紧张,刺激,既有学员间情感的交流,也有团队绩效课程理性的思考和分享,同时还有团队间的博弈与协作。

【课程理论框架】

团队绩效模型

                               

【课程收益】

建立团队的认知、掌握高绩效团队特征;

认识到团队发展各个阶段的特征和提升措施;

提升学员在团队中的沟通和人际影响力;

提升团队通过集体决策的计划能力;

提升团队发挥合力的组织能力;

提升团队完成任务的执行力;

提升团队在变化的环境中,克服困难,完成任务的勇气和智慧

 
【课程一览表】

时间

体验

任务进度

团队发展阶段

适用领导风格

知识点

09:00-09:10 

主题前期导入 

每人获取信物,明确最终任务。

 

 

 

09:10-09:5

项目一:相互了解组建团队 

根据信物,找到伙伴

组建团队进行分工

取得第一套钥匙碎片。

成立期

命令式

团队目标与激励

09:50-11:00

项目二:关键人物

找到关键人物,取得团队角色测评问卷;

取得第二套钥匙碎片。

风暴期

教练式

团队沟通与组织  

11:00-12:00

项目三:团队角色测评

完成测评,取得下一任务所需资源;

取得第三套钥匙碎片。

 

 

团队沟通与组织 

12:00-14:00 

中餐休息 

 

 

 

 

14:00-15:3

项目四:偷天陷阱

使用给定资源,通过团队合作,通过障碍;

取得第四套钥匙碎片。

稳定期

支持式

团队计划与组织 

15:30-17:00 

项目五:五彩钥匙

使用四套钥匙碎片,在沙盘的相应位置拼出五彩钥匙,完成任务。

绩效期

授权式

团队计划与执行

17:00-17:30

找到宝藏、总结 

按照团队各个成绩计算排名、奖励不等量的金币,进行评比,发奖

 

 

团队绩效模型 


一、团队沟通模型

二、团队组织模型


三、团队计划模型

 

四、团队执行模型

 

 

 

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